NUESTROS
SERVICIOS
IMPACTO EN
MEDIOS DE
COMUNICACIÓN
Todos los días las redacciones de diarios, radios y televisiones reciben centenares de notas de prensa. Los periodistas a los que van destinadas son profesionales extraordinariamente ocupados, con criterios muy estrictos y acostumbrados a tomar decisiones relevantes de manera vertiginosa. Por eso, la diferencia entre que un mensaje determinado reciba la atención mediática que deseamos o que desaparezca para siempre en una papelera está a menudo en quién lo hace llegar y en el cómo, el cuándo y el a quién.
Nuestra experiencia de casi dos décadas en los principales medios de comunicación de España es lo que separa lo que tu información pudo ser de lo que vamos a conseguir que sea. Por tu organización, por tu público y por tu negocio.
“Hacer que sus palabras anden el camino. O decirle que no. Que aún no. Hacer un silencio. Interrumpirlo. Darle su tempo. Decirle que sí, pero decirle también en qué boca decirlo. Eso es impactar en medios de comunicación. Lo demás es solo salir en ellos”.
crisis es un problema
del que nos hemos
ocupado “demasiado
tarde”
GESTIÓN DE
CRISIS
Una crisis es un problema del que nos hemos ocupado “demasiado tarde”. O por decirlo de otra manera, es un problema que nos ha cogido desprevenidos. En PREGO integramos todas nuestras disciplinas de trabajo para ayudar a nuestros clientes a anticipar problemas de comunicación antes de que surjan.
“Una compañía que cuida sus impactos, posicionamiento digital, que desarrolla mensajes y contenidos apropiados y forma a sus portavoces, es una compañía en la que nada es “demasiado tarde”.
GESTIÓN DE
CRISIS
Una crisis es un problema del que nos hemos ocupado “demasiado tarde”. O por decirlo de otra manera, es un problema que nos ha cogido desprevenidos. En PREGO integramos todas nuestras disciplinas de trabajo para ayudar a nuestros clientes a anticipar problemas de comunicación antes de que surjan.
“Una compañía que cuida sus impactos, posicionamiento digital, que desarrolla mensajes y contenidos apropiados y forma a sus portavoces, es una compañía en la que nada es “demasiado tarde”.
crisis es un problema
del que nos hemos
ocupado “demasiado
tarde”
mira siempre a
la bola de nieve
¿Qué sucede si alguien en nuestra empresa ha actuado de manera contraria a las buenas prácticas profesionales? ¿Y si la política tradicional de la compañía es de pronto objeto de críticas por parte de la opinión pública? ¿Qué podemos hacer ante una adversidad grave e inesperada?
“Controlar el curso de la bola de nieve, desmasificarla, dividirla, desintegrarla…. pero sobre todo: evitar que nieve donde no debe, ese es el primer trabajo de la gestión de crisis”.
identificación
de prioridades
La identificación y priorización de objetivos, la asignación de roles claros en el comité de gestión de crisis, la preparación de argumentarios, dossieres de prensa targetizados y de herramientas de respuesta on y offline son la diferencia entre una crisis controlada y una capaz de hundir nuestro negocio.
“Enterarte por los medios no es la forma de controlar una crisis. Los medios deben informar dentro de las expectativas de la marca. La marca debe informar dentro de las expectativas de la prensa. Y en ese espacio entre medias, estamos nosotros y la reputación de tu negocio”.
Atacar la comunicación
desde todos los ángulos
Las fugas de información se controlan cubriendo cada grieta. Nuestra capacidad de llegar a los medios y stakeholders, de definir un mensaje certero y creíble y de posicionarlo en webs y redes con portavoces sólidos y honestos no hace tener una visión de barrido de la empresa y su buena prensa. Y lo que es más importante, nos permite controlar los tiempos informativos para acortar la duración de una crisis.
“La peor crisis es la que no se gestiona. No hay nada de palabrería en pensar que en una crisis se esconde una oportunidad. La única palabrería está en pensar que los cosas se olvidan. Internet no olvida. Lo que digamos y hagamos hoy serán los cimientos sobre los que sostener nuestra reputación mañana”.
Posicionar
la reputación
de tu organización
es algo prioritario
MENSAJE Y
CONTENIDO
En la era del contenido, el que lo genera liderará siempre al que lo demanda. Hay más contenido en una organización media del que toda la prensa nacional puede absorber en un día cualquiera. Por eso es vital la selección depurada de los mensajes que emite tu compañía. Creamos mensajes que cambian opiniones. Mensajes que asientan opiniones. A veces no dar el mensaje es el mejor mensaje. Si estás aquí, el diálogo seguramente ha comenzado a gestarse. Estamos a tiempo de dotarlo de contenido.
“Vivimos tiempos en los que un tweet puede cambiar la valoración de una empresa. Y, lo que añade más complejidad, vivimos tiempos en los que un tweet de hace mil tweets puede demoler una sólida carrera. Ese tweet, escribámoslo juntos.”
POSICIONAMIENTO
DIGITAL
Somos lo que dicen los canales digitales que somos. Quizás no debería ser así. En cualquier caso, le corresponde a tu organización decidirlo. Como mínimo, controlarlo. Contribuir a ello. Posicionar la reputación de tu organización es algo tan prioritario como ser quien uno dice que quiere ser. Y como serlo donde se juegan las tomas de decisiones. Ya sea en una red social emergente o en un foro especializado de prestigio. Si quieres ser, selo allí donde están quienes dicen lo que es cada uno.
“La próxima vez que quieras creer una verdad, plantéate si has llegado tú a ella o si ésta se ha ido acercando a ti hasta tomar forma en tu interior. Ahora pregúntate quién ha posicionado a quién”.
POSICIONAMIENTO
DIGITAL
Somos lo que dicen los canales digitales que somos. Quizás no debería ser así. En cualquier caso, le corresponde a tu organización decidirlo. Como mínimo, controlarlo. Contribuir a ello. Posicionar la reputación de tu organización es algo tan prioritario como ser quien uno dice que quiere ser. Y como serlo donde se juegan las tomas de decisiones. Ya sea en una red social emergente o en un foro especializado de prestigio. Si quieres ser, selo allí donde están quienes dicen lo que es cada uno.
“La próxima vez que quieras creer una verdad, plantéate si has llegado tú a ella o si ésta se ha ido acercando a ti hasta tomar forma en tu interior. Ahora pregúntate quién ha posicionado a quién”.
Formación de
portavoces
Entrenamos tu argumentación y contra argumentación desde el punto de la vista de la prensa o los colectivos críticos. Te ayudamos a enfrentarte a escenarios reales para frenar la desinformación. Te enfrentamos al reto de asumir una rueda de prensa, un debate cara a cara y al difícil manejo de la improvisación.
“El mejor portavoz es el que más convence. El que más transmite. El que sabe sentir la verdad de lo que dice. En esto existe el talento innato, pero también el talento entrenado”.
Selección y
traducción de
noticias
nacionales
internacionales
Estar al tanto de lo que va a llegar es una ventaja competitiva. Ser el primero en exportar una oportunidad de mercado también lo es. En PREGO hacemos un seguimiento de toda la actualidad informativa que su sector genera día a día. Y lo que es más importante, la seleccionamos, filtramos y traducimos al español, inglés, francés y alemán aportándole un informe conciso sobre el que tomar decisiones rápidas.
“Las novedades tecnológicas, regulatorias y de mercado no tienen fronteras. Y las ventajas son ventajas se publiquen donde se publiquen. Si leyera solo las noticias, leer noticias es todo lo que haría. Haga lo que hacen los mejores, deje que los titulares relevantes para su negocio le busquen a usted”.
Selección
y traducción
de noticias
nacionales
internacionales
Estar al tanto de lo que va a llegar es una ventaja competitiva. Ser el primero en exportar una oportunidad de mercado también lo es. En PREGO hacemos un seguimiento de toda la actualidad informativa que su sector genera día a día. Y lo que es más importante, la seleccionamos, filtramos y traducimos al español, inglés, francés y alemán aportándole un informe conciso sobre el que tomar decisiones rápidas.
“Las novedades tecnológicas, regulatorias y de mercado no tienen fronteras. Y las ventajas son ventajas se publiquen donde se publiquen. Si leyera solo las noticias, leer noticias es todo lo que haría. Haga lo que hacen los mejores, deje que los titulares relevantes para su negocio le busquen a usted”.
Estar al tanto de lo que va a llegar es una ventaja competitiva.
Contacta
con nosotros
Si buscas información, envíanos hoy un correo a:
info@pregocomunicacion.com
Si buscas una respuesta hoy, llámanos al:
+34 669 37 00 98